Projektmanagement

Der erste wichtige Punkt ist Erfahrung und Kenntnisstand des Beraters auf dem weiten ERP-Markt. Da gerade im Mittelstand die Einführung eines ERP-Systems häufig nicht auf unternehmensinterne Erfahrung und Expertise basieren kann, ist die Durchführung in Eigenregie nahezu unmöglich. Das Steinbeis-Transferzentrum für Informations- und Kommunikationstechnik bietet Ihnen hier unabhängige Beratungsleistung und Lösungsvorschläge, sodass sie in der Lage sein werden, basierend auf unserem Know-How, das passende ERP-System bzw. die passenden Tools für Ihre Anforderungen auszuwählen.

Unser Grundlagenkurs gibt den zukünftigen Projektleitern und Projektmitarbeitern einen
umfassenden Überblick über die Thematik und das notwendige Rüstzeug, um Projekte
erfolgreich abschließen zu können.

Inhalte

  • – Grundlagen des Projektmanagements
    • Begriffe
    • Verschiedene Projekttypen
    • Die Rolle des Projektmanagers
    • Rollen im Projekt wählen und die richtige Organisationsform finden
  • – Projektplanung
    • Projektinhalt und -umfang definieren
    • Projektziele festlegen
    • Kapazitäten, Ressourcen und Kosten planen
    • Projektstruktur und -prozesse planen
    • Ablauf- und Terminplanung erstellen
    • Qualitätszielen und Qualitätskontrolle definieren
    • Risiken managen
  • – Projektorganisation
    • Projekte überwachen, steuern und kontrollieren
    • Projektteams führen und motivieren
    • mit Konflikten im Projektteam umgehen
    • Planungsänderungen managen
    • Berichtswesen / Projektberichte erstellen
    • Risiken überwachen und steuern
  • – Projektabschluss
    • Abschlussgespräche
    • Dokumentation
  • – Projektplanungssysteme / -software